La proposition de valeur est un terme commun à toutes les méthodes d’innovation stratégique.

Elle constitue la matérialisation des gains et solutions que votre produit offre aux besoins et problèmes à résoudre de vos clients.

Cette prestation a pour finalité de construire une proposition de valeur en adéquation avec les besoins réels et concrets de vos clients.

Une prestation pour répondre à vos problèmes de positionnement concurrentiel :

• Vous vous battez contre une concurrence frontale féroce,
• Vous rencontrez des difficultés pour créer de la valeur,
• Vous recherchez à créer une offre de valeur radicalement nouvelle,
• Vous recherchez à renouveler des produits vieillissants,
• Vous avez une bonne idée des besoins de vos clients, mais du mal à concrétiser un produit répondant totalement à leurs attentes,
• Vous rencontrez des difficultés à rendre viable vous innovations produits.

Vos défis :

• Prendre du recul sur votre situation et d’analyser celle-ci pour prendre les bonnes décisions,
• Maximiser la proposition de valeur et la valeur ajoutée de vos produits/services,
• Rendre vos processus de design de produits plus efficaces et compétitifs, en se différenciant de telle manière à posséder un avantage concurrentiel durable sur vos concurrents,
• Maximiser l’adhésion de votre cible à votre produit et favoriser le marketing viral.

Les bénéfices de la méthode Value Proposition Design :

• Une nouvelle offre se démarquant radicalement de vos concurrents,
• Une offre proposant une expérience du produit enrichie, présentant une forte valeur ajoutée,
• Une entreprise plus agile,
• Des facteurs clefs de succès du lancement de votre nouveau produit maximisés,
• Une adhésion de vos équipes à votre nouveau projet,
• La motivation de vos équipes intégrée comme un facteur clef de succès.

Notre accompagnement :

3 étapes pour vous aider à créer un nouveau produit vraiment différenciant :

• Enquête pour comprendre les besoins des prospects,
• Séances de créativité pour générer et assembler des concepts en adéquation avec les résultats de l’enquête,
• Validation de l’adéquation besoins et attentes clients / contenu émotionnel, fonctionnel de l’offre.

L’accompagnement a pour trame un canevas : le value proposition canvas, conçu par Alexander Osterwalder.