Qui suis-je ?

 
Josué MIGARD

Consultant en innovation stratégique

Passionné par l’innovation et d’un caractère créatif d’un côté; par la stratégie de l’autre côté, ma passion est d’accompagner les entreprises pour animer des démarches stratégiques intégrant analyse stratégique, séances de créativité, simulation stratégique et planification stratégique.

Mes valeurs

  • La passion comme moteur de carrière
  • La créativité
  • Se tourner vers le futur et anticiper
  • Construire le futur
  • Être coach

En 2013, j’ai fait le choix de faire de ma passion mon activité professionnelle. En effet, d’un caractère créatif, j’ai longtemps recherché un métier dont la créativité en était l’essence. De plus, de par mes premières activités professionnelles, j’ai un état d’esprit tourné vers le futur et l’anticipation de celui-ci. En 17 années de carrière, construire le futur a toujours été central et m’a formé l’esprit.  Enfin, d’une éducation humaniste, j’aime accompagner avec une attitude coach et non arriver dans une entreprise en imposant des décisions que les décideurs n’accepteraient pas. J’aime ces séances de créativité ou la place et le temps de parole est équitable pour tous. Je crois en l’humain et en la force de l’intelligence collective.

Itinéraire

Après une première phase de ma vie professionnelle comme consultant en intelligence économique, où mon rôle était de détecter le plus en amont possible opportunités et menaces, mais aussi de réaliser des analyses concurrentielles, j’ai fait très logiquement une première évolution vers la rédaction d’études prospectives (projetter les opportunités et menaces en tendances et comprendre comment celles-ci peuvent provoquer des situations futures (les fameux scénarios stratégiques). De ces deux premiers métiers, il était logique de se tourner vers la stratégie d’entreprise par la réalisation de diagnostics stratégiques. En parallèle, disposant d’un diplôme BAC + 6 en management d’entreprise de biotechnologies (ESABIO/CentraleSuppelec), qui est à forte connotation management de l’innovation, j’ai pu commencer à réaliser des accompagnements autour de l’animation de séances de créativité. La période 2010-2012 fut un tournant décisif : cherchant à acquérir de nouvelles méthodes, j’ai découvert alors des démarches stratégiques et process autour de l’innovation stratégique, qui ont la particularité d’intégrer à la fois analyse stratégique et planification stratégique, avec de la génération de concepts (typique du management de l’innovation). Vous l’avez compris : aimant autant la stratégie, la prospective que les séances de créativité et disposant de ces expériences, ce fut pour moi la naissance d’une passion. Aujourd’hui, ma vie professionnelle se partage entre activités de conseil et interventions en grandes écoles et universités.

Pourquoi le conseil

D’un caractère très curieux, mon activité de conseil me permet de nourrir celle-ci. Les formations, conférences et cours que j’anime me permettent de partager ma passion. De plus, il est important pour moi d’accompagner mes clients avec une approche de coach, où je les aide à trouver la solution qui sera vraiment adaptée… et surtout acceptée par les équipes, celles-ci étant fortement impliquées da sa création. Enfin, mes activités professionnelles me permettent de bénéfier de puissantes synergies et cercles vertueux : mes retours d’expériences nourrissent mes formations. Celles-ci alimentent mes cours, qui eux, m’obligent à être au fait des derniers travaux de recherche en stratégie et management de l’innovation. Ainsi, je suis à même de proposer à mes clients des prestations à forte valeur ajoutée.