- Entreprise agile
Vous faites face à un environnement en mutation ou à des concurrents évolutifs,
Vous avez l’obligation d’être plus agile et flexible,
Devenez une entreprise agile !
Notre solution :
Devenez agile grâce à une prestation intégrant :
- Découverte et formation aux théories et méthodes décrivant l’entreprise agile,
- Séances de créativité permettant à vos équipes de s’approprier ces méthodes et de passer au concret en découvrant par elles-mêmes les solutions adaptées à votre problématique, tout en étant guidé dans la bonne direction par 2 coachs.
Pour en savoir plus : Prestation Entreprise agile
2. Accompagnement Business Model Canvas Stratéginove
Vous voulez améliorer la viabilité de votre projet ou sa performance économique,
Réinventez votre business !
Notre solution :
Une prestation d’1 à 3 jours selon les options, structurée autour :
- D’un diagnostic stratégique de votre business model et de celui de vos concurrents,
- D’une séance de créativité pour vos décideurs, vos équipes, simple d’accès, ludique, mettant en dynamique les participants, sur site, avec une animation de type coaching / PNL, autour d’un outil : le Business Model Canvas. Vous explorerez un ou plusieurs axes adaptés à vos besoins : business model agile, amélioration de la performance économique via le concept d’innovation-valeur, relation client, mise en œuvre d’une typologie de business model (business model gratuit, fremium, appât-hameçon), augmenter la performance économique en superposant 2 à 3 typologies, etc. La séance se conclue par des outils complémentaires permettant de tester et valider le projet et passer au concret.
Pour en savoir plus : Accompagnement Business Model Canvas Stratéginove
3. Accompagnement Open Innovation
Vous voulez manager vos projets d’innovation avec la meilleure performance économique,
Organiser votre business model et votre projet R&D autour de l’Open Innovation !
Notre solution :
Une prestation d’1 à trois jours selon les options, structurée autour :
- D’un diagnostic stratégique de votre business model et de celui de vos concurrents,
- D’une séance de créativité pour vos décideurs, vos équipes, simple d’accès, ludique, mettant en dynamique les participants, sur site, avec une animation de type coaching / PNL, autour d’un outil : le Business Model Canvas. Vous explorerez un ou plusieurs axes adaptés à vos besoins : business model agile, amélioration de la performance économique via le concept d’innovation-valeur, relation client, mise en œuvre d’une typologie de business model (business model gratuit, fremium, appât-hameçon), augmenter la performance économique en superposant 2 à 3 typologies, etc. La séance se conclue par des outils complémentaires permettant de tester et valider le projet et passer au concret.
Pour en savoir plus : Prestation Accompagnement Open Innovation
4. Diagnostic stratégique Stratéginove
Vous subissez une concurrence de plus en plus agile, frontale et agressive, et vous posez la question :
Comment ne pas perdre votre avantage concurrentiel, mais au contraire le renforcer ?
… Et si vous meniez une analyse complète, à la fois diagnostic technologique et diagnostic stratégique, afin de prendre les meilleures décisions pour battre la concurrence et construire votre futur ?
Notre solution :
- Un double accompagnement, issu de 3 métiers : stratégie (diagnostic stratégique) et innovation stratégique + management de l’innovation (diagnostic technologique).
- Un accompagnement structuré grâce à une trame de diagnostic stratégique et de questions permettant de réaliser un diagnostic stratégique complet et approfondi en un minimum de temps.
- Un diagnostic technologique et un diagnostic stratégique intégrés en un seul accompagnement ultra-complet, reprenant le meilleur de deux métiers : conseil en stratégie / conseil en management de l’innovation.
- Un diagnostic stratégique vous permettant de définir les causes de vos forces et faiblesses, pronostiquer les opportunités qui s’offrent à vous, et le danger qui vous menacent. De mesurer la probabilité d’apparition de ces scénarios, estimer l’horizon de temps de leur apparition, détecter les signaux faibles avant vos concurrents, interpréter et analyser ces données concernant votre environnement (économique, technologique, etc), pour vous proposer un ensemble de recommandations : objectif, direction, buts, et plan d’action, plan d’orientation stratégique, priorités stratégiques.
- Une trame regroupant les outils et démarches des meilleurs penseurs en stratégie : Mickael Porter, Alexander Osterwalder, Chan Kim & Renée Mauborgne, Gary Hamel & C.K. Prahalad.
Pour en savoir plus : Diagnostic Stratégique
5. Accompagnement de Start-ups Stratéginove
Vous créez une start-up, vous avez un projet innovant
Cependant, vous faites désormais face à un nombre important de dilemmes et vous allez devoir faire des choix stratégiques
Notre solution :
Un accompagnement complet, à façon, pouvant intégrer selon vos besoins :
- Etat de l’art technologique et scientifique
- Cartographie des acteurs
- Etudes de marché et étude de faisabilité technico-économique
- Création de votre vision stratégique
- Design de business model
- Structuration d’un plan stratégique avec une Strategic roadmap
Pour en savoir plus : Prestation Accompagnement de Start-ups Stratéginove