Une formation autour du thème :
Créer une rupture stratégique et construire un nouvel espace stratégique hors de toute concurrence
Quel point commun entre l’iPhone, l’iPad, la Wii et la friteuse Actifry de SEB ?
Ces success-stories sont toutes l’application d’une stratégie révolutionnaire : la Stratégie Océan Bleu.
Qu’est-ce que la stratégie océan bleu ?
Une stratégie d’entreprise et une démarche stratégique en rupture avec les schémas traditionnels :
- Créez une rupture stratégique dans votre industrie, en augmentant la valeur perçue
de l’offre grâce à l’intégration de nouvelles fonctionnalités et critères, tout en diminuant/éliminant les critères à la fois couteux et non-indispensables aux yeux des utilisateurs. - Focalisez-vous sur les « non-clients », ces clients potentiels qui réfutent toutes offres actuelles.
- Recherchez les similitudes entre les groupes stratégiques afin de répondre à l’ensemble de ceux-ci.
- Redéfinissez vous-même les frontières et règles de votre secteur d’activité.
- Construisez ainsi un nouveau marché, élargi et correspondant à un volume de clients plus important
Un ensemble d’outils
Intégrant analyse stratégique, séances de créativité et décisions stratégiques permettant :
- D’appréhender les segments de non-clients
- De comprendre leurs causes de rejets
de l’offre actuelle et découvrir leurs critères insatisfaits par une enquête. - D’appréhender le cycle d’expérience de l’utilisateur
- De penser en rupture pour créer de nouveaux critères de valeurs et fonctionnalités
- D’appréhender les nouvelles tendances sociétales
- D’augmenter le fun et la simplicité d’utilisation afin de maximiser l’adhésion
- Et d’assembler toutes ces réflexions en différents projets potentiels.
- Tester, sélectionner et développer le concept le plus en adéquation avec une situation spécifique en un couple offre/marché unique
Une méthode reconnue
Créée par deux chercheurs de l’INSEAD, elle est vulgarisée dans un livre vendu à plus de 3,6 millions d’exemplaires.
Elle est à l’origine de nombreuses sucess-stories : Console Wii (Nintendo), iPhone et iPad (Apple), Friteuse sans huile (SEB), Cirque du Soleil.
Finalité de la formation :
A la fin de cette initiation, les participants auront acquis les bases et les caractéristiques d’une stratégie de rupture et d’une stratégie océan bleu. Ils sauront mettre en œuvre de façon indépendante l’outil emblématique de la stratégie océan bleu : le canevas stratégique, ainsi que l’outil des 6 pistes. Ils pourront ainsi utiliser de façon autonome ces deux outils pour réaliser une analyse stratégique permettant de mettre en relief le degré de concurrence frontale avec la concurrence.
Ils comprendront comment sont créés de nouveaux critères de valeur et comment sont réduits/éliminés des critères de valeur pour créer une rupture stratégique.
Ils connaitront les principales success-stories issues d’une Stratégie Océan Bleu et comprendront leurs facteurs de succès. En parallèle, ils comprendront les facteurs d’échecs, via un exemple clef.
La formation sera notamment organisée autour des thèmes suivants :
- Comprendre le concept de stratégie de rupture, base de la stratégie océan bleu.
- Comprendre la stratégie océan bleu et ses principes directeurs par des exemples concrets.
- Maitriser les principaux outils de la stratégie océan bleu en manipulant ceux-ci via des cas concrets.
- Intégrer la stratégie océan bleu dans sa stratégie, avoir une vision à long terme.