Approche

Pour vous aider à tourner le dos à vos concurrents et vous différencier radicalement, nous animons auprès de vous et vos décideurs des parcours de réflexion vous permettant

  • D’innover sur votre modèle économique par exemple en créant de nouvelles offres de valeurs, ou en créant de nouvelles sources de revenus ;
  • De créer une rupture stratégique en intégrant des critères de valeurs nouveaux à votre offre, tout en réduisant/diminuant des critères trop couteux et non prépondérant pour l’utilisateur ;
  • De sortir de vos frontières actuelles et redessiner celles-ci pour créer un nouvel espace stratégique.

 

Ces  buts, qui impliquent tous de créer quelque chose de radicalement nouveau, nécessitent de facto la mise en œuvre d’une réflexion créative, « hors du cadre ».

C’est notre cerveau droit, siège de notre créativité, qui nous permet de générer des idées totalement nouvelles et de penser en rupture avec les règles établies.

Cependant, nous possédons tous en nous des cadres sociologiques, culturels, éducatifs, ou propres à notre secteur économique qui vont encadrer et limiter au quotidien notre réflexion. Ces cadres sont pour nous un réconfort, mais pèsent sur notre créativité. Penser en dehors de ces cadres nous offre de puissantes capacités créatives qui nous mèneront à des innovations vraiment différenciées de l’existant, voir totalement en rupture.

Si vous voulez aujourd’hui renouveler votre stratégie, il faut mettre en œuvre de nouvelles façons de structurer votre réflexion, appliquer des outils faisant intervenir tant le cerveau gauche pour analyser une situation, valider un concept et planifier celui-ci que le cerveau droit afin de générer des idées et concepts vraiment novateurs.

Stratéginove s’appuie sur un triple constat :

  • Les méthodes de créativités généralistes, comme le brainstorming, font désormais place à des méthodes plus structurées, plus efficientes, comme Lego® Serious Play® ou le story-building, ou encore des outils de créativité spécialisés dans une finalité bien définie ;
  • Les prestations en créativité seules apportent de nombreuses idées, en rupture avec les conventions, mais débouchent rarement sur des projets concrets ;
  • Les prestations en stratégie seules apportent une excellente analyse et validation, mais ne sont pas conçues pour générer des idées nouvelles, encore moins des concepts en rupture avec l’existant.

 

En quoi l’approche de Stratéginove est originale ?

En quoi Stratéginove est original

Des accompagnements en rupture avec les schémas traditionnels

Stratéginove propose sous forme d’offres packagées, des parcours où outils de la stratégie et séances de créativité sont intégrés et en forte interconnexion. Autre particularité, tous ces outils mis en œuvre dans nos prestations sont spécialisés dans la finalité du parcours, par exemple le design de modèles économiques innovant.

Stratéginove s’est donc tourné vers les méthodes et concepts les plus récents en stratégie, qui combinent stratégie de rupture et innovation par des séances de créativité : les stratégies de rupture et leur principale méthode, stratégie océan bleu; ainsi que les méthodes de design de modèles économiques comme la méthode Business Model Generation.

Stratéginove propose des parcours dédiés en plusieurs phases : analyse stratégique / génération d’idées / analyse, sélection, test, planification; intégrant à chacune de ces phases des outils spécialisés et spécifiques à la finalité du parcours : création d’un nouveau modèle économique, conception d’une stratégie de rupture.

Originalité du métier

Pour animer ces parcours, Stratéginove fusionne deux métiers : le conseil en stratégie, et l’animation de séances de créativité.

Afin d’obtenir le meilleur résultat possible, les prestations de Stratéginove intègrent avec le même niveau d’exigence ces 2 rôles opposés, mais complémentaires :

  • Consultant en stratégie pour offrir une analyse stratégique et une planification stratégique et donc offrir une vue d’ensemble et une prise de recul cartésienne ;
  • Facilitateur en créativité pour apporter une mise en dynamique du groupe, mettre le groupe en condition pour penser « hors du cadre », structurer et organiser la génération d’idées nouvelles hors des frontières actuelles.

Originalité dans l’animation

Qui mieux que vous connaît votre métier ?

Qui plus que vous est au cœur de votre problématique ?

La philosophie de Stratéginove est de vous placer au cœur de la réflexion, et non de vous apporter des solutions clefs en main. C’est donc comme comme coach et facilitateur que Stratéginove intervient auprès de vous, tout en mobilisant dans la réflexion vos équipes ou votre comité de direction.

L’intelligence collective, source de création

Nous croyons fortement en la richesse et la diversité de l’intelligence humaine : tous nos accompagnements mettent en œuvre l’intelligence collective du groupe, qui est plus puissante que la somme des intelligences individuelles. C’est vous et vos équipes qui aurez construit votre propre projet : une telle implication impacte fortement sur l’adhésion et la motivation, maximisant ainsi les chances de réussite.

Une attitude de coach

Un coach accompagne votre groupe et vous sert de guide et d’animateur dans le cadre de ces parcours où vous êtes partie prenante, acteur de la réflexion et de la construction d’un projet, tant lors des séances de créativité que du travail sur le terrain.

L’approche des accompagnements intègre les principes du coaching et de la PNL, théorisé notamment par Robert Dilts, afin de créer les meilleures conditions au groupe pour penser et concevoir un projet radicalement en rupture avec le cadre habituel. Cette approche permet de maximiser l’efficacité des séances de créativité en mettant les participants dans la situation et l’état d’esprit les plus optimums afin de les aider à penser le plus possible hors du cadre et en rupture avec les perceptions mentales conventionnelles.

Une combinaison spécifique de méthodes

Pour générer une innovation de rupture, Stratéginove se base sur 2 méthodes :

  • Stratégie Océan Bleu pour une réflexion à partir des critères de valeurs offertes aux clients et concernant les frontières de votre espace stratégique ;
  • Business Model Generation pour une réflexion impliquant l’ensemble de votre modèle économique.

Encore est-il nécessaire de penser en rupture lors de ces séances de créativité.

C’est pour cela que celles-ci sont animées par des méthodes de créativité spécialisées dans une réflexion hors du cadre :

C’est l’association entre ces parcours et l’animation par des méthodes permettant une réflexion hors du cadre qui fait l’efficacité des prestations de Stratéginove.